近年來(lái)，為提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，電力企業(yè)對(duì)物資管理越來(lái)越重視。一般來(lái)說(shuō)，供電企業(yè)的材料成本主要為電力成本和投資成本。保證供電安全，保證正常用電，將電力企業(yè)盡量節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)效益。然而，也有一些電力企業(yè)對(duì)物資管理不夠重視，或者對(duì)物資管理的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致企業(yè)利益流失。對(duì)電力企業(yè)而言，如何有效地進(jìn)行電力物資管理，是當(dāng)前電力企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。電力物資庫(kù)管理中存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)管理，提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對(duì)策。
1目前電力物資庫(kù)管理現(xiàn)狀。
伴隨著新時(shí)代的到來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活水平不斷提高，電力公司迅速發(fā)展，電力公司也逐漸意識(shí)到物資管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理措施[1]。但實(shí)際上，電力公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)物資管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。搞好物資管理是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。電力企業(yè)在物資管理中不能有效地管理采購(gòu)價(jià)格，因此，電力企業(yè)必須面對(duì)這一問(wèn)題，逐步制定物資采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
